Modernizace v Aspen Bad Oldesloe – modernizační projekt, který nastavuje nové standardy

Jak modernizovat komplexní intralogistický systém, když je třeba zajistit provoz, zásobování a distribuci každý den?

Aspen Bad Oldesloe dokazuje: Dokonce i v náročných podmínkách farmaceutické výroby je možné provést modernizaci za provozu, bez přerušení a s dlouhodobým dopadem.

Globální farmaceutický web s vysokými standardy

Aspen je jednou z předních světových farmaceutických společností se sídlem v Jihoafrické republice a působící na šesti kontinentech. Severoněmecký závod v Bad Oldesloe dodává vysoce kvalitní léčiva pacientům ve více než 150 zemích světa.

500 zaměstnanců zajišťuje hladký průběh výroby, skladování a expedice. Intralogistika přitom hraje klíčovou roli: nejenže koordinuje interní materiálové toky, ale funguje také jako centrum pro aktivní složky pocházející z mezinárodního trhu a pro přepravu k distribučním partnerům po celém světě.

Při přibližně 13 000 paletových pohybů měsíčně je výkonný a vysoce dostupný intralogistický systém nepostradatelný.

“Již během první úvodní schůzky jsme si uvědomili, že chemie mezi námi a AM je správná. Kolegové z AM přistupovali k tématu velmi autenticky a profesionálně – to v nás vyvolalo dobrý pocit.”

Maximilian Schug, vedoucí technického oddělení, Aspen Bad Oldesloe

Výzva: Modernizace v krajině s pěstitelským systémem

Intralogistické uspořádání v Bad Oldesloe se vyvíjelo po desetiletí a bylo ovlivněno rozšiřováním budov, paralelními generacemi systémů a četnými strukturálními změnami. Zahrnuje tři výškové sklady v několika budovách a úrovních, doplněné rozsáhlým dopravníkovým systémem, automatizovanými robotickými buňkami, speciálními stroji a různými generacemi řídicích technologií.

Navzdory spolehlivým procesům již mnoho technických komponent nebylo připraveno na budoucnost.
Podrobný audit systému odhalil jasné oblasti pro opatření, zejména ve třech kritických oblastech, které jsou zásadní pro provozní stabilitu, řízení a integraci:

• Dostupnost systému: Zastaralé komponenty zvyšovaly riziko neplánovaných odstávek.
• Spolehlivost řízení: Nejednotné normy komplikují údržbu a diagnostiku.
• Digitální připojení: Plánovaná integrace SAP EWM vyžadovala moderní architekturu rozhraní.

Úplné vypnutí systému nepřipadalo v úvahu. Jasný cíl: komplexní modernizace infrastruktury bez přerušení provozu.

Největší výzvou pro nás bylo udržení dodávek výroby. Díky AM jsme byli schopni přesně koordinovat, které části systému a kdy byly ovlivněny, což nám umožnilo zajistit dostupnost materiálu.
– Jonas Müller, koordinátor směny ve skladu, Aspen Bad Oldesloe

Řešení: Postupná modernizace – cílená a koordinovaná

V úzké spolupráci se společností AM Logistic Solutions zvolila společnost Aspen strategický přístup k modernizaci. Namísto kompletní přestavby byla modernizace provedena po etapách pečlivě synchronizovaných s provozními pracovními postupy a probíhající výrobou.

Základní opatření zahrnovala:

• Konsolidace tří velkoskladů do jednotného systémového prostředí.
• Modernizace řídicí a pohonné techniky podle současných průmyslových standardů.
• Implementace moderní komunikační architektury založené na Profinetu a TCP/IP
• Zavedení centralizovaného vizualizačního systému Siemens WinCC, který umožňuje plnou transparentnost a kontrolu všech skladových a dopravníkových operací.

Rozsah projektu

• 3 výškové sklady ve více budovách a patrech
• 10 zakladačů (sklady 2 a 3)
• 3 stohovací jeřáby s výměnou uliček (sklad 1)
• 4 dopravníkové zóny o celkové délce přibližně 650 metrů.
• 4 příčné raketoplány
• Integrace robotických buněk a systémů třetích stran
• Centralizovaná vizualizace všech skladových a výrobních prostor.
• Dvoufázová integrace IT:
  • Propojení se stávajícím systémem řízení skladu
  • Přechod na SAP EWM krok za krokem, včetně komplexního testování rozhraní.

Výsledek: Připraven na budoucnost, plně funkční

Společnost Aspen Bad Oldesloe nyní provozuje standardizovaný, škálovatelný a vysoce dostupný intralogistický systém. Díky moderním komunikačním protokolům se výrazně snížila složitost rozhraní, snížily se nároky na údržbu a byl vytvořen základ pro integraci systému SAP EWM.

Ale co je důležitější, projekt ukazuje: Dokonce i v technicky různorodých a organicky rostoucích prostředích je možné provést hlubokou modernizaci, pokud se sladí strategie, načasování a spolupráce.

Modernizace jako strategické rozhodnutí

Modernizace je víc než jen technická modernizace, je to investice do budoucnosti, která nově definuje provozní spolehlivost, efektivitu a digitální integraci.

Společnost Aspen Pharma učinila toto rozhodnutí s vědomím zachování plné dostupnosti systému, kvality produktů a provozní výkonnosti v průběhu celého procesu. Modernizace byla provedena za ostrého provozu a plynule integrována do stávajících pracovních postupů.

Klíčový poznatek: Ti, kteří místo úplné přestavby strategicky modernizují, získávají dvojnásobnou efektivitu nákladů a dlouhodobou odolnost. Ve farmaceutickém odvětví, kde prostoje nepřipadají v úvahu, je to rozhodující konkurenční výhoda.

Proč si společnost Aspen vybrala AM Logistic Solutions:

Protože poskytujeme více než jen technologie, vytváříme udržitelné strategie. I v těch nejnáročnějších prostředích.