Modernizácia v Aspen Bad Oldesloe – projekt modernizácie, ktorý stanovuje nové štandardy

Ako zmodernizovať komplexný intralogistický systém, keď je potrebné zabezpečiť prevádzku, zásobovanie a distribúciu každý deň?

Aspen Bad Oldesloe dokazuje: Dokonca aj v náročných podmienkach farmaceutickej výroby je možná modernizácia počas živej prevádzky, bez prerušenia a s dlhodobým účinkom.

Globálne farmaceutické pracovisko s vysokými štandardmi

Spoločnosť Aspen je jednou z popredných svetových farmaceutických spoločností so sídlom v Južnej Afrike, ktorá pôsobí na šiestich kontinentoch. Severonemecký závod v Bad Oldesloe dodáva vysokokvalitné lieky pacientom vo viac ako 150 krajinách

500 zamestnancov zabezpečuje plynulý chod výroby, skladovania a expedície. Intralogistika pritom zohráva kľúčovú úlohu: nielenže koordinuje interné materiálové toky, ale funguje aj ako centrum pre aktívne zložky pochádzajúce z medzinárodného trhu a pre prepravu k distribučným partnerom po celom svete.

Pri približne 13 000 pohyboch paliet mesačne je výkonný a vysoko dostupný intralogistický systém nevyhnutný.

“Už počas prvého úvodného stretnutia sme si uvedomili, že medzi nami a spoločnosťou AM je správna chémia. Kolegovia z AM pristupovali k téme veľmi autenticky a profesionálne – to v nás vyvolalo dobrý pocit.”

Maximilian Schug, vedúci technického oddelenia, Aspen Bad Oldesloe

Výzva: Modernizácia v krajine s pestovaným systémom

Intralogistické usporiadanie v Bad Oldesloe sa vyvíjalo celé desaťročia a bolo formované rozširovaním budov, paralelnými generáciami systémov a viacerými štrukturálnymi zmenami. Tvoria ho tri výškové sklady v niekoľkých budovách a úrovniach, ktoré sú doplnené rozsiahlym dopravníkovým systémom, automatizovanými robotickými bunkami, špeciálnymi strojmi a rôznymi generáciami riadiacich technológií.

Napriek spoľahlivým procesom mnohé technické komponenty už neboli pripravené na budúcnosť.
Podrobný audit systému odhalil jasné oblasti činnosti, najmä v troch kritických oblastiach, ktoré sú nevyhnutné pre prevádzkovú stabilitu, kontrolu a integráciu:

• Dostupnosť systému: Zastarané komponenty zvýšili riziko neplánovaných odstávok.
• Spoľahlivosť kontroly: Nejednotné normy komplikovali údržbu a diagnostiku.
• Digitálne pripojenie: Plánovaná integrácia SAP EWM si vyžadovala modernú architektúru rozhrania.

Úplné vypnutie systému neprichádzalo do úvahy. Jasný cieľ: komplexná modernizácia infraštruktúry bez prerušenia prevádzky.

Najväčšou výzvou pre nás bolo udržanie dodávok výroby. Vďaka AM sme mohli presne koordinovať, ktoré časti systému a kedy boli ovplyvnené, čo nám umožnilo zabezpečiť dostupnosť materiálu.
– Jonas Müller, koordinátor zmeny v sklade, Aspen Bad Oldesloe

Riešenie: Postupná modernizácia – cielená a koordinovaná

V úzkej spolupráci so spoločnosťou AM Logistic Solutions si spoločnosť Aspen zvolila strategický prístup k modernizácii. Namiesto úplnej prestavby sa modernizácia uskutočnila po etapách, ktoré boli starostlivo zosynchronizované s prevádzkovými pracovnými postupmi a prebiehajúcou výrobou.

Základné opatrenia zahŕňali:

• Konsolidácia troch veľkoskladov do jednotného systémového prostredia
• Modernizácia riadiacej a pohonnej techniky podľa súčasných priemyselných noriem
• Implementácia modernej komunikačnej architektúry založenej na Profinete a TCP/IP
• Zavedenie centralizovaného vizualizačného systému Siemens WinCC, ktorý umožňuje úplnú transparentnosť a kontrolu všetkých skladových a dopravných operácií

Rozsah projektu

• 3 veľkokapacitné sklady vo viacerých budovách a úrovniach
• 10 zakladačov (sklady 2 a 3)
• 3 uličkové zakladače (sklad 1)
• 4 dopravné zóny s celkovou dĺžkou približne 650 metrov
• 4 priečne raketoplány
• Integrácia robotických buniek a systémov tretích strán
• Centralizovaná vizualizácia všetkých skladových a výrobných priestorov
• Dvojstupňová integrácia IT:
  • Pripojenie k existujúcemu systému riadenia skladu
  • Migrácia krok za krokom na SAP EWM vrátane komplexného testovania rozhrania

Výsledok: Pripravený na budúcnosť, plne funkčný

Spoločnosť Aspen Bad Oldesloe teraz prevádzkuje štandardizovaný, škálovateľný a vysoko dostupný intralogistický systém. Vďaka moderným komunikačným protokolom sa výrazne znížila zložitosť rozhraní, znížili sa nároky na údržbu a vytvoril sa základ pre integráciu systému SAP EWM.

Key insight: Those who modernize strategically instead of rebuilding entirely gain twice — in cost-efficiency and long-term resilience. In the pharmaceutical sector, where downtime is not an option, that’s a decisive competitive advantage.

Modernizácia ako strategické rozhodnutie

Modernizácia je viac než len technická modernizácia, je to investícia do budúcnosti, ktorá nanovo definuje prevádzkovú spoľahlivosť, efektívnosť a digitálnu integráciu.

Spoločnosť Aspen Pharma prijala toto rozhodnutie s vedomím zachovania plnej dostupnosti systému, kvality produktov a prevádzkovej výkonnosti počas celého procesu. Modernizácia sa uskutočnila počas živej prevádzky a bola bezproblémovo integrovaná do existujúcich pracovných postupov.

Kľúčové poznatky: Tí, ktorí namiesto úplnej prestavby strategicky modernizujú, získavajú dvojnásobne na nákladovej efektívnosti a dlhodobej odolnosti. Vo farmaceutickom sektore, kde prestoje neprichádzajú do úvahy, je to rozhodujúca konkurenčná výhoda.

Prečo si spoločnosť Aspen vybrala AM Logistic Solutions:

Pretože poskytujeme viac než len technológie, vytvárame udržateľné stratégie. Aj v tých najnáročnejších prostrediach.