Retrofit la Aspen Bad Oldesloe – Un proiect de modernizare care stabilește noi standarde

Cum modernizați un sistem intralogistic complex atunci când operațiunile, aprovizionarea și distribuția trebuie să fie asigurate în fiecare zi?

Aspen Bad Oldesloe dovedește: Chiar și în condițiile exigente ale producției farmaceutice, o modernizare este posibilă în timpul operațiunilor, fără întreruperi și cu impact pe termen lung.

Un site farmaceutic global cu standarde înalte

Aspen este una dintre cele mai importante companii farmaceutice din lume, cu sediul central în Africa de Sud și operațiuni pe șase continente. Sediul din nordul Germaniei din Bad Oldesloe furnizează pacienților din peste 150 de țări produse farmaceutice de înaltă calitate

500 de angajați se asigură că producția, depozitarea și expedierea se desfășoară fără probleme. Intralogistica joacă un rol cheie în acest sens: nu numai că coordonează fluxurile interne de materiale, dar funcționează și ca centru pentru ingredientele active de proveniență internațională și pentru expedierea către partenerii de distribuție din întreaga lume.

Cu aproximativ 13.000 de mișcări de paleți pe lună, un sistem intralogistic puternic și foarte disponibil este indispensabil.

“Deja în timpul primei întâlniri de lansare, ne-am dat seama că între noi și AM a fost o chimie bună. Colegii de la AM au abordat subiectul într-un mod foarte autentic și profesionist – ceea ce ne-a dat un sentiment plăcut.”

Maximilian Schug, șeful departamentului de inginerie, Aspen Bad Oldesloe

Provocarea: Retehnologizare într-un peisaj cu sistem de creștere

Configurația intralogistică de la Bad Oldesloe a evoluat de-a lungul deceniilor, fiind modelată de extinderi de clădiri, generații paralele de sisteme și tranziții structurale multiple. Acesta cuprinde trei depozite cu rafturi înalte în mai multe clădiri și niveluri, completate de un sistem de transport extins, celule robotizate automatizate, utilaje speciale și diverse generații de tehnologii de control.

În ciuda proceselor fiabile, multe componente tehnice nu mai erau pregătite pentru viitor.
Un audit detaliat al sistemului a evidențiat domenii clare de acțiune, în special în trei domenii critice esențiale pentru stabilitatea, controlul și integrarea operațională:

• Disponibilitatea sistemului: Componentele învechite au crescut riscul de indisponibilitate neplanificată.
• Fiabilitatea controlului: Standardele inconsecvente au complicat întreținerea și diagnosticarea.
• Conectivitate digitală: Integrarea planificată a SAP EWM a necesitat o arhitectură de interfață modernă.

O închidere completă a sistemului nu era o opțiune. Obiectivul clar: o actualizare completă a infrastructurii fără întreruperea operațiunilor.

Cea mai mare provocare pentru noi a fost menținerea aprovizionării producției. Cu ajutorul AM, am putut coordona exact care părți ale sistemului au fost afectate și când, permițându-ne să asigurăm disponibilitatea materialelor.
– Jonas Müller, coordonator schimburi depozit, Aspen Bad Oldesloe

Soluția: Modernizare în etape – direcționată și coordonată

În strânsă colaborare cu AM Logistic Solutions, Aspen a ales o abordare strategică de modernizare. În loc să se opteze pentru o reconstrucție completă, modernizarea a fost executată în etape atent sincronizate cu fluxurile de lucru operaționale și cu producția în curs.

Măsurile de bază au inclus:

• Consolidarea celor trei depozite de mare capacitate într-un mediu de sistem unificat
• Actualizarea tehnologiei de control și acționare la standardele industriale actuale
• Implementarea unei arhitecturi moderne de comunicații bazate pe Profinet și TCP/IP
• Introducerea unui sistem de vizualizare centralizat folosind Siemens WinCC, care permite transparența și controlul complet al tuturor operațiunilor de depozitare și transport

Domeniul de aplicare al proiectului

• 3 depozite cu rafturi înalte pe mai multe clădiri și niveluri
• 10 macarale stivuitoare (depozitele 2 și 3)
• 3 macarale stivuitoare pentru schimbarea culoarului (Depozitul 1)
• 4 zone de transport cu o lungime totală de aproximativ 650 de metri
• 4 navete transversale
• Integrarea celulelor robot și a sistemelor terțe
• Vizualizarea centralizată a tuturor zonelor de depozitare și producție
• Integrarea IT în două etape:
  • Conectarea la sistemul existent de gestionare a depozitului
  • Migrarea pas cu pas către SAP EWM, inclusiv testarea completă a interfeței

Rezultatul: Pregătit pentru viitor, complet operațional

Aspen Bad Oldesloe operează acum un sistem intralogistic standardizat, scalabil și cu disponibilitate ridicată. Datorită protocoalelor moderne de comunicare, complexitatea interfeței a fost redusă în mod semnificativ, eforturile de întreținere au fost diminuate, iar fundația pentru integrarea SAP EWM a fost stabilită.

Dar, mai important, proiectul demonstrează: Chiar și în medii diverse din punct de vedere tehnic și cu o creștere organică, modernizarea profundă este posibilă atunci când strategia, calendarul și colaborarea se aliniază.

Modernizarea ca decizie strategică

O modernizare este mai mult decât o actualizare tehnică, este o investiție orientată spre viitor care redefinește fiabilitatea operațională, eficiența și integrarea digitală.

Aspen Pharma a luat această decizie în mod conștient, menținând disponibilitatea totală a sistemului, calitatea produselor și performanța operațională pe tot parcursul procesului. Modernizarea a fost executată în timpul operațiunilor reale și s-a integrat perfect în fluxurile de lucru existente.

Principala perspectivă: Cei care modernizează strategic în loc să reconstruiască complet câștigă de două ori în ceea ce privește eficiența costurilor și rezistența pe termen lung. În sectorul farmaceutic, unde timpii morți nu sunt o opțiune, acesta este un avantaj competitiv decisiv.

De ce Aspen a ales AM Logistic Solutions:

Pentru că oferim mai mult decât tehnologie, construim strategii durabile. Chiar și în cele mai exigente medii.